Gli strumenti per una supply chain "vincente" per l’Export

Enrico Camerinelli

L’export rappresenta il canale commerciale principale per moltissime aziende, indipendentemente dalla loro dimensione. Di certo quelle più piccole devono sostenere una competizione fortemente incentrata sul servizio e sulla qualità, a prezzi sempre più bassi.

Per non incidere negativamente sulla qualità del prodotto e del servizio, una PMI deve puntare su operazioni logistiche sempre più snelle ed economiche. Le aziende più accorte fanno economie non basate sull’uso di vettori logistici a prezzi stracciati (perciò a rischio di qualità scadente) ma su un’attenta pianificazione della propria catena del valore (la supply chain, appunto) che tiene conto di questi parametri fondamentali:

Incidenza dei costi fiscali
Incidenza dei costi doganali
Incidenza dei costi legati agli Incoterm
Incidenza dei finanziamenti
Incidenza dei costi tecnologici

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Relatori

Gli strumenti per una supply chain "vincente" per l’Export

Enrico Camerinelli

Michele Calabrese

Giulia Camerin

Enrico Camerinelli

Valentina Carrer

Alberto Cirelli

Mauro Corona

Lorenzo Cremona

Aldo Franchi

Paolo Gilberti

Roberto Ostili

Andrea Payaro

Galdino Peruzzo

Eugenio Pomarici

Armando Serena

Ilenia Suine

Camilla Vanzin

Damaso Zanardo

Michele Calabrese

Giulia Camerin

Enrico Camerinelli

Valentina Carrer

Alberto Cirelli

Mauro Corona

Lorenzo Cremona

Aldo Franchi

Paolo Gilberti

Roberto Ostili

Andrea Payaro

Galdino Peruzzo

Eugenio Pomarici

Armando Serena

Ilenia Suine

Camilla Vanzin

Damaso Zanardo

Michele Calabrese

Giulia Camerin

Enrico Camerinelli

Valentina Carrer

Alberto Cirelli

Mauro Corona

Lorenzo Cremona

Aldo Franchi

Paolo Gilberti

Roberto Ostili

Andrea Payaro

Galdino Peruzzo

Eugenio Pomarici

Armando Serena

Ilenia Suine

Camilla Vanzin

Damaso Zanardo