Il valore della trasformazione nella supply chain

Letizia Martini

In un panorama sempre più complesso, la trasformazione della Supply Chain emerge come imperativo strategico per rendere i processi più flessibili, veloci e omnicanale. Questo intervento presenta il modello della supply chain di Leroy Merlin, incentrato su un approccio customer centrico. Verrà analizzato come questo modello, agile e resiliente, pone il cliente al centro della strategia, con particolare attenzione all'ottimizzazione del "last mile", attraverso l'implementazione di soluzioni basate su sostenibilità e innovazione digitale applicati a tutti gli aspetti logistici e gestionali.

torna all'agenda
Relatori

Cecilia Biondi

Caporedattrice Logistica Management

Francesco Garrini

Senior Project Manager Knapp Italia

Letizia Martini

Leader Supply Chain & Delivery Leroy Merlin Italia

Roberto Natali

Senior Sales Engineer LCS Group

Roberto Pinto

Prof. Ordinario di Logistica e Supply Chain Mgt Università di Bergamo

Michele Scacchetti

Sales Supervisor Modula S.p.A

Relatori

Cecilia Biondi

Caporedattrice Logistica Management

Francesco Garrini

Senior Project Manager Knapp Italia

Letizia Martini

Leader Supply Chain & Delivery Leroy Merlin Italia

Roberto Natali

Senior Sales Engineer LCS Group

Roberto Pinto

Prof. Ordinario di Logistica e Supply Chain Mgt Università di Bergamo

Michele Scacchetti

Sales Supervisor Modula S.p.A

Cecilia Biondi

Caporedattrice Logistica Management

Francesco Garrini

Senior Project Manager Knapp Italia

Letizia Martini

Leader Supply Chain & Delivery Leroy Merlin Italia

Roberto Natali

Senior Sales Engineer LCS Group

Roberto Pinto

Prof. Ordinario di Logistica e Supply Chain Mgt Università di Bergamo

Michele Scacchetti

Sales Supervisor Modula S.p.A