Programma corso




Il corso permette di acquisire una visione d'insieme del processo di controllo di gestione.

Come sta andando la mia attività?
Quanto costa realmente il mio servizio?
Quali tra i miei prodotti/servizi originano maggiori margini contributivi?

Sono alcune delle domande alle quali il controllo di gestione può dare risposta. Il controllo di gestione permette alla direzione dell’impresa di monitorare e analizzare l’andamento delle attività. Conoscere per decidere prima e meglio costituisce certamente un fattore di successo.

In particolare verrà esaminato il Sistema aziendale nel suo insieme con particolare attenzione agli equilibri dei sottosistemi: economico, finanziario, patrimoniale e monetario. Per quanto concerne La struttura dei costi, oltre alla disamina dei costi fissi e costi variabili ed il calcolo dei costi km con una formula di facile applicazione, saranno illustrate metodologie – sia grafiche che matematiche per il calcolo del BEP (punto di pareggio); seguiranno quindi alcune esercitazioni esplicative del concetto di reddittività. Le caratteristiche dell’Activity Based Costing (ABC) ed il relativo campo di applicazione completa l’argomento economico gestionale.
 
 
Tematica
Attività specifica
  1. Previsioni di attività e pianificazione risorse
Sviluppo di un conto economico preventivo:
  • analisi del portafoglio clienti :
    • per area geografica
    • per filiera
    • per ipotesi tendenziale –positivo negativo stabile –
    • per tipologia di servizio
  • classificazione del portafoglio:
    • per fatturato (metodo ABC)
  • piano di marketing:
    • definizione degli obbiettivi
    • stima delle risorse
    • articolazione degli investimenti
 
  1. Controllo di Gestione e pianificazione risorse
Controllo dei costi:
  • Costo kilometrico
  • Costo aziendale
  • Calcolo della tariffa
Verifica dei ricavi preventivi
Analisi degli scostamenti
Eventuali ridistribuzione delle risorse
 
  1. Centri di costo e metodi di valutazione costi
Costo aziendale:
  • Costi fissi
  • Costi variabili
  1. ABC
  • Analisi delle attività.
 








Docenti

Francesco Oriolo

Giornalista e Docente di Branding alla Scuola di Economia e Management Uni Torino

PAOLO VOLTA

Consulente di Economia dei trasporti e della logistica, saggista e giornalista di settore

Docenti

Francesco Oriolo

Giornalista e Docente di Branding alla Scuola di Economia e Management Uni Torino

PAOLO VOLTA

Consulente di Economia dei trasporti e della logistica, saggista e giornalista di settore

Francesco Oriolo

Giornalista e Docente di Branding alla Scuola di Economia e Management Uni Torino

PAOLO VOLTA

Consulente di Economia dei trasporti e della logistica, saggista e giornalista di settore